基于互聯網+的現代家政營銷平臺

服務升級,互聯網+
現代服務
基本信息
  • 項目簡介
    家政的昨天是受區域限制難以復制的門店經營模式、家政的今天是互聯網+家政模式,家政的明天是企業平臺化、員工創客化、產品(服務)定制化、品牌為王、技術為王的時代。 互聯網及移動互聯網的相繼到來,去中心化徹底打破了傳統商業的壁壘,讓跨界成為了可能、成為了常態,人人互聯、事事在線、一切進入直播時代,人人都是信息的傳播者、接受者,圈子、社交、大數據正在重新定義品牌,這為我們的微創業打開了禁錮。
  • 公司主要產品(服務)
    對于服務品質有要求的長期用工來講,純互聯網企業很難深入,線下6年的從業經驗是愛媽媽家政強有力的壁壘。如今互聯網做平臺容易,但如果平臺沒有一套線下的生態體系就沒有生命力。平臺上的每個步驟每個邏輯都不是產品經理和工程師坐在一起的憑空想象,而是多年線下經驗的累積,并結合商業的特點不斷完善得來的。而愛媽媽團隊求變和適應變的天然基因,團隊深功傳統家政行業6年的實戰經驗,同時經驗其他行業懂得互聯網和信息化技術和發展趨勢是項目實施的內在源動力。根據市場現狀和需求,愛媽媽基于基于互聯網+的現代家政營銷平臺將有以下商業價值: 1、阿姨身份的改變:干家政可以成為一種職業,讓更多的優質阿姨成為老板; 2、客戶滿意度的改變:要想得到客戶更多的轉介紹,或讓客戶自發購買某些商品,首先必須讓客戶享受更優質的、靠譜的家政服務。 3、自發提高自身的素質:目前提高阿姨素質的途徑主要靠家政公司的培訓,作用非常有限,如把提高阿姨的素質跟其帶來的商業利益和社會地位綁定,大多阿姨將會自發的去提高自身的素質。 4、提升收入:干家政,原來還有其他渠道的收入 5、為想干游擊隊的阿姨提供創業平臺; 6、吸引更多的年輕人加入家政行業; 7、讓更多的阿姨分享到優秀家政企業的經營管理經驗(轉型為連鎖品牌); 8、推動家政行業洗牌,改變行業小、散、亂,促進行業資源整合與集中; 9、老板與員工合二為一的特殊身份,客觀上確保了服務人員的高穩定性。 10、讓手中有資源的群體(包括實體店)能帶來一部分合法的勞動收入,或能把手中的其他資源通過這個平臺盤活得更好。 更重要的它更具有家政進步一小步、社會進步一大步的社會價值,因此,更有堅實的發展前景。
核心信息
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